备考CMA考试该不该准备规划,规划该怎么落实? 学习CMA是一件长久的事情,考生需要的是有详细的备考计划,那你在备考CMA计划的时候该怎么做呢?做好计划规划后你该如何实施呢? 热点问题 2020年08月14日 0 评论
CMAer速看!如何制定可持续采购决策? 借助VCCL框架,管理会计师可以打破现状,以更加灵活的框架来指导全球战略采购决策。随着经济形势的变化,构成价值创造的因素可能会发生变化,可供选择的采购方式以及服务供应商和联盟伙伴也都会变化。 热点问题 2020年08月13日 0 评论
CMAer:Costco可借鉴的商业运营模式 Costco在华门店从外观到经营理念,与北美门店别无二致。倘若要深耕中国市场,Costco或将面对本土化难题,一方面是要在华找到合作的供应商以控制成本; 热点问题 2020年08月12日 0 评论
cma通过率如何?选择报考CMA是因为我看中了它的发展前景! 要转行就趁早,她看准了管理会计的大好前景,所以也让我去报考,即便暂时拿不到证书,但最起码在毕业后也好找工作。我这个门外汉备考的时间长了些,从决定报考CMA到备考CMA再到CMA考试,我一共花了8个月的时间。没错, 热点问题 2020年08月12日 0 评论
财务方面的证书有很多吗?它们特点对比如何?CMA属于? 财务方面的证书有很多,考生不知道该报考哪一门证书,今天小编就给你说说财务方面的证书,让你对 CMA/ACCA/AIA/AICPA/CIA/CICPA/CPA 特点有个清晰的认识,也可以帮助考生能顺顺利利的拿到自己想要的工作,今天一起来说说这些证书的特点剖析! 热点问题 2020年08月10日 0 评论
CFO角色之变:如何成为老板的最佳搭档 虚拟团队的出现,使得人才发展战略变得更加复杂。将来的人才需要有新的技能,财会领导者们需要在专业人才资源和更广泛的财会能力之间找到合适的平衡点。招聘人才和留住人才将变得更加困难。财会职能的全球化、地点多变的特性,将带来深刻的影响。因此企业的CFO们需要谨慎应对。同时新一代的财会从业人员的职业期望也很不一样。财会领域的工作实践也将不断发展。当然将来财会领域的职业道路也会和现在大不一样。 热点问题 2020年08月08日 0 评论
CMAer:随着技术的进步,变革管理不可避免! 让员工参与发现问题和制定解决方案,他们才会产生真正的主人翁意识。通过让员工参与项目设计,领导者会获得他们的支持,而员工自身也会有归属感。当员工觉得自己是项目的一部分并投入其中时,他们将竭尽所能地确保项目成功。员工的参与也会给项目本身带来很多好处,因为这会为项目团队提供不同的视角和洞见,从而能更有效地改善项目流程。 热点问题 2020年08月07日 0 评论
管理会计视角看柯达转型制药 企业的战略选择不应只发生在创业时期,也不应该仅发生在企业面临危机之日,要时时审视自己,看看核心竞争力是否会受到包括技术变革等因素的影响。因为任何产业都有自己的生命周期,企业目前进入的产业在未来都会逐渐走向衰退,企业现有的核心竞争力也会被竞争对手的复制模仿,以及市场需求特点的变化而不断被削弱。甚至会从根本上被新的市场需求所淘汰。所以企业不仅要在现有产业范围内竞争,而且还要时时不忘为未来产业提前塑造核心竞争力,这样才能保持基业长青。 热点问题 2020年08月05日 0 评论