产量成本法、工时成本法、计划成本法、标准成本法、作业成本法、
边际成本法
用一个简单的例子来解释作业成本法（Activity-Based Costing，ABC），保证你轻松理解。
传统成本法的局限
假设你开了一家工厂，生产两种产品：杯子和盘子。
传统成本法会这样算成本：
1. 直接成本（材料和人工）直接算到产品上。
2. 间接成本（电费、房租、管理费）按“简单比例”分摊，比如按生产时间分摊。
但这样有问题！比如：
· 盘子生产步骤复杂，需要更多质检、调试设备；
· 杯子生产简单，几乎不需要质检。
如果用传统方法，间接成本会被“平均分摊”，导致杯子的成本被高估，盘子的成本被低估，结果定价和利润计算都不准。
最常用的是品种法、分批法、分步法，实务里也常混着用.
· 品种法：按产品种类算，适合食品、化工、建材这种稳定大批量生产。
· 分批法：按订单或批次算，适合定制设备、模具、船舶这类一单一价。
· 分步法：按工序算，适合钢铁、纺织、制药这种连续多步骤生产 。
一句话选法：稳定大批看品种，接单定制看分批，连续流水线看分步。
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