ACCA核心科目的SBL《战略商业领袖》与SBR《战略商业报告》是通往会员资格的核心关卡。这两门科目不仅考验专业知识深度，更强调战略思维与职业判断力。
一、ACCA SBL（战略商业领袖）考试内容：
领导力与沟通：掌握领导特质、领导力与组织文化的关系，了解综合报告、职业素养、道德准则和公众利益的相关知识。
公司治理：学习代理关系与理论、利益相关者分析和企业社会责任、公司治理的范围与方法、董事会的作用以及公共部门治理。
战略管理：理解战略管理的基本理念，分析外部环境对组织战略定位和未来发展的影响，评估竞争力，了解组织的内部资源、能力和竞争力，掌握战略选择的方法。
风险管理：学习风险辨析、评估和计量的方法，掌握风险关注和监督的技巧，了解风险管理的策略。
信息技术与数据分析：掌握云计算与移动终端技术、大数据与数据分析的应用，了解电子商务在价值链管理中的作用。
组织控制：学习管理和内部控制系统，了解内控、审计和合规性的要求，掌握内控和管理层报告的编制。
财务分析：深入理解财务转型，掌握企业战略评估、规划与支持的财务分析与决策技术，了解成本与管理会计在战略规划和执行中的作用。
创新与变革管理：学习如何确保变革成功，包括组织、颠覆性技术和人才管理，掌握战略变革的管理方法，了解制定项目企划案和项目管理与领导的技巧，学习企业流程创新。
考试题型：SBL考试包括一个Section A，为一道全情景商业案例题，所有要求都与一个单一的案例研究场景有关。考试时长为3小时15分钟，分数设置为Technique占80%，Ethics and Professional Skill占20%。
二、ACCA SBR（战略商业报告）考试内容：
基本道德和专业原则：将基本的道德和专业原则应用于道德困境，讨论不道德行为的后果。
财务报告框架：评估财务报告框架的适当性，讨论会计监管的变化。
报告实体的财务业绩：在报告财务业绩时使用专业判断，学习收入、非流动资产、金融工具、租赁、员工福利、所得税、预计负债、或有事项和报告日期后的事件、股份支付、公允价值计量、中小型企业的报告规定以及其他报告问题等内容。
集团财务报表：编制集团的财务报表，包括集团会计和现金流量表，学习联营公司及合营、集团结构改变、外汇交易及外国实体企业的相关内容。
财务报表解读：为不同的利益相关者解释财务报表，进行财务信息的分析和解释，衡量业绩。
会计监管的影响：沟通会计监管的变化和潜在变化对财务报告的影响，讨论财务报告中当前问题的解决方案。
考试题型：
Section A两道必答题：共占50分。
第一题：30分，内容涉及集团实体的财务报表或其摘录，将包含一个预填充的电子表格，要求考生对其进行一系列调整，可能涉及会计错误、会计政策变更、子公司收购或处置等问题。
第二题：20分，要求考生分析特定事件在报告和伦理方面的含义。
Section B两道必答题：每题25分，共50分。
题目基于案例或情景，包含论述和计算元素，可能涉及财务报表的解释、集团财务报表的编制等内容。
