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ACCA PM课程是MA课程的升级版，它不仅包含了MA课程的所有内容，还增加了商业决策和预算方面的知识。这个课程注重培养考生的管理思维，使他们能够更好地站在管理者的角度思考问题。为了掌握这些知识，同学们需要认真学习课程知识点，并通过做相应的题目来加深理解。下面和融跃老师一起看看吧。
科目名称：Performance Management
中文名称：业绩管理
科目介绍
1.Performance management（业绩管理）是MA（管理会计）的进阶课程，是在MA课程的基础上增加了一些商业决策和预算内容。
2.PM主要涉及管理会计，决策技巧，预算，标准成本法和差异分析，业绩衡量和控制。
科目特点
1.PM与APM（高级业绩管理）有着直接的联系，是APM的基础内容，同时也为SBL（商业分析）提供基础知识。
2.学习本门课程需要学习并应用成本核算技术；选择并合理应用决策技术；了解商业的固有风险和不确定性；应用适当的预算编制技术和方法来规划和控制；从财务和非财务角度评估组织的绩效。
3.PM的主要重点在于掌握不同成本法、业绩评价方法的应用。需要在学习时理解掌握并通过相应题目进行练习。
4.PM考试时间3小时，作为acca考试中第五门科目，涉及知识点具有较强的逻辑性，建议备考期在3-4个月左右。
考查题型
Section A部分主要以客观选择题为主，共15道题，每题2分，总计30分。
Section B部分则分为3个case类型的题目，每个case会出5个客观选择题，共15题，每题2分，合计30分。
Section C部分一般为两道主观大题，每题20分。
科目关联：MA、APM
搭配建议：BT、MA
PM是ACCA考试中的第五门科目，作为后续APM/SBL等科目的基础课程，它涉及到企业决策、计划、评估等知识点，具有较强的逻辑性。PM与APM有着直接的联系，是APM的基础内容，同时为SBL提供基础知识。因此，同学们需要高度重视PM的基础性地位，对知识点充分理解吸收，制定切实可行的学习计划。建议备考期在3-4个月左右。
