开放回看！【CGFT专家说】第二期：数字经济时代金融科技发展与人才战略（下）

金融科技人才职业发展建议

随着数字化转型，金融机构人员结构正发生重构，技术人才需求急速增长。银行、保险、券商等金融机构明确表示，将加大金融科技的投入，持续提高金融科技人员占比。

然而，复合型金融科技人才需兼具技术研发、实践能力和对金融业的洞悉，由于培养周期较长且金融科技行业处于快速发展阶段，短期内复合型金融科技人才仍将面临较大的供给缺口。

目前行业主流观点是金融科技人才缺口已超过150万，不少金融机构面临“招不到人”、“用不起人”、“留不住人”的现状。


随着金融科技进一步向垂直领域纵深发展，行业对既懂金融、又懂技术的复合型人才需求仍然在快速增长。对于想要在这一领域发展的人士来说，要尽早做好职业发展规划，提升自己金融、科技复合能力，避免错失数字时代*发展前景的风口。




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金融机构金融科技人才培养战略
长期以来，传统金融机构和互联网大厂之间的人才争夺都是津津乐道的话题。尤其是金融与科技的融合越来越紧密，复合型金融科技人才供不应求。企业要“筑巢引凤”，除了运用自身的特点优势之外，还需以人为本。建立起人性化的、灵活的和成熟的人才管理机制、薪酬及激励机制、绩效考评机制等，敢于起用不同类型的人才，听从不同的声音和意见，激发人才潜力，助力企业科技技术创新突破。

对此，黄老师也给出几点建议

1、形成短中长期金融科技战略规划

①短期以盘活现有力量、形成金融科技战略推动态势为主；

②中期以抓住核心竞争力，创新产品和业务为主；

③长期以培育金融科技新优势，解决当前和未来问题的冲突的核心问题；


2、系统集成金融科技力量团队

①识别出有科技背景的非金融科技从业人员；

②无科技背景的金融从业人员；

③有科技背景的金融科技从业人员；


3、提升金融科技人才培养效率

①方式上：自主培养与外部培养相结合；

②内容上：内训培养与证书培养相结合；

③战略上：纳入年度培养计划专题，形成梯队体系；




CGFT如何助力金融科技人才队伍建设

7月24日，央行科技司原巡视员杨竑在2021国际货币论坛上表示，金融科技人才队伍建设需从三方面同步发力：


一是金融科技人才评价体系。


需要明确金融科技人才能力要求，制定衡量微观个体的、统一的能力量化标准，全面评估金融科技人才能力成熟度。


二是金融科技人才培养体系。


需要有效地规划金融科技人才成长道路，通过政府引领，整合社会优质资源，强化实操，夯实人才底座。


三是金融科技人才库。


需要向政府、监管、机构、高校、企业等金融参与各方提供*服务，深挖人才资源的价值。



显然，以构建具有中国特色的全球金融科技“人才技能认证”、 “人才教育培养”、“人才价值生态”体系为根本原则的“特许全球金融科技师CGFT”认证项目，是*其符合要求的，也正在被越来越多的境国有及外资金融机构所认可。



特许全球金融科技师CGFT认证项目是由上海高金金融研究院（SAIFR）发起，上海交通大学上海*金融学院（SAIF）提供学术指导，管会教育互联网创新模式支持，联合打造的致力于培养创新型、实用性、专业化和国际化的既通晓金融又熟悉技术的复合型金融科技人才。



CGFT项目课程汇集多位拥有欧美著名商学院终身教职的专业教授和顾问*，师资力量雄厚。*教授深入浅出讲解行业知识、业务知识和技术知识以提升学员综合能力。CGFT项目采用整合式教学模式，即在线课程+线下交流+终身学习方式，突破纯线下学习对时间和空间的束缚，加深对学习内容的理解。


目前，特许全球金融科技师CGFT一级课程课程聚焦大数据、人工智能、区块链、Python等当前金融科技企业应用*广泛的核心信息技术和编程、分析工具，结合技术在金融行业的场景应用实践，循序渐进，帮助学员在夯实理论的基础上逐步实现学以致用，真正成长为知金融、懂技术的复合型金融科技人才，在职场竞争中获得优势。