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以一个月学习为例：
1、战略与战略管理
建议学习时间：3小时
学习重心及学习目标：
公司战略的定义，使命与目标；
公司战略的层次；
战略管理的内涵；
战略管理的特征；
战略管理过程；
战略变革管理。
2、战略分析
建议学习时间：16小时
学习重心及学习目标：
宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势（钻石模型）分析；
企业资源与能力分析。价值链分析，业务组合分析；
SWOT分析的应用。
3、战略选择
建议学习时间：26小时
学习重心及学习目标：
总体战略（公司层战略）；
业务单位战略；
职能战略；
国际化经营战略。
4、战略实施
建议学习时间：13小时
学习重心及学习目标：
公司战略与组织结构；
公司战略与企业文化；
战略控制；
战略管理中的权利与利益相关者；
信息技术在战略管理中的作用（大数据时代企业战略转型）。
5、公司治理
建议学习时间：6小时
学习重心及学习目标：
公司治理概述；
三大公司治理问题；
公司内部治理结构和外部治理机制；
公司治理的基础设施。
6、风险与风险管理
建议学习时间：24小时
学习重心及学习目标：
风险与风险管理概述；
风险管理的目标；
风险管理基本流程；
风险管理体系；
风险管理技术与方法。
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