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关于ACCA PM的相关内容，ACCA小编在之前的文章中也写过，而成本核算作为PM课程开篇学习的内容，也是业绩管理的重要环节，如果你在成本核算这块，掌握的不好，不妨看看这篇文章（常见的几种成本法）！
1.成本核算考察内容
activity-based costing（ABC）作业成本法
life cycle costing生命周期成本
target costing目标成本
throughput accounting产量会计
environmental accounting环境会计
接下来我们具体来看看每种对应的内容：
Activity-based costing
ABC的学习更多是与核算相关所以考试可能会以计算形式出现，需要大家做到掌握以下两点：
1.适用性
这个是需要大家去掌握的，我们说ABC适用于固定成本较高的企业，也适用于生产环境复杂的产品。相比较Absorption costing（AC）则更合适固定成本占比低的企业。因为AC是将固定生产成本统一分配，成本预估不够*，所以相对的ABC盈利能力核算也会相对更加*。
2.ABC的计算也是很常见的考法
①确定活动（activities），
②根据具体活动找到对应的成本池子（cost pool）的大小，
③ 依据成本动因（cost drivers）进行分配（这里跟大家强调一下，活动对应的成本动因有可能存在多个），
④用第2步中找到的成本量除以第3步，计算OAR per cost drivers，
⑤将计算出来的OAR per cost driver转换成OAR per unit（注意：可能涉及加总需要仔细审题）。
另外，相比较优点而言，ABC的缺点是更需要注意的，除了耗时费力之外，因为复杂的环境可能会产生多样的成本动因，从而导致成本预估的偏差，而且有些活动因为过于复杂，对应的成本池子是不太容易进行划分的。
Life cycle costing
Life cycle costs是对于新产品长期计划使用的，包含产品发生的所有成本。而life cycle costing需要target cost来辅助成本控制，因为TC可以通过减少non-value added的活动来降低或控制成本。
Target costing
如果说life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term与cost control有关的内容：与cost plus pricing不同，target cost关注外部环境，首先需要确认一个外部可以接受的target price，然后再通过减去target profit来计算。
Throughput accounting
关于这个知识点，大家需要掌握2个假设，1个相关计算，以及1个运用。
两个假设在theory of constraints中分别是：
1. 短期内原材料成本（MC）是*的变动成本（VC），
2. 短期内人工成本（LC）是固定成本（FC）。
所以和Marginal costing相比，throughput accounting的区别就在于LC在短期内不是变动的。
Environmental accounting
这部分内容关于environmental costs的分类，重点掌握internal/external failure的区分（污染已经发生），还需要大家掌握两点：关于核算环境成本的手段需要对 Material flow cost accounting（MFAC）和Input/outflow analysis进行区分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，关注的是efficiency。而input/outflow analysis 则强调投入的量一定等于产出，而产出可以分为positive和negative。
关于ACCA 成本核算就说到这里，想了解ACCA PM更多相关资讯，请关注融跃教育官网，*2020年ACCA备考资料，请扫描文章下方的二维码！
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