标杆分析法又称基准化分析法（benchmarking），就是将本企业各项活动与从事该项活动*者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。

benchmarking是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外*的企业进行对照分析的过程，是一种评价自身企业和研究其他组织的手段，是将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标并将外界的*做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。实施benchmarking的公司必须不断对竞争对手或*企业的产品、服务、经营业绩等进行评价来发现优势和不足。

总的来说，基准化分析法(Benchmarking)就是对企业所有能衡量的东西给出一个参考值，benchmarking可以是一种管理体系、学习过程，它更着重于流程的研究分析。

对行业合作伙伴如何成功实施创新员工识别计划进行分析是典型的（）。

A.持续改善

B.标杆管理

C.流程再造

D.价值链分析

【正确答案】B

【答案解析】

识别其它企业创新想法和经营特征是典型的标杆管理。*水平的标杆测度标准，可以是财务或非财务指标。