对于备考CMA考试的朋友来说，在进入备考前期先了解一下CMA考试的重点对于我们后面安排备考侧重点也算是有一个参考，小编给大家整理了一下CMA考试的重点内容，下面跟着小编一起来看看吧！
Part1 财务规划、绩效与分析（内部管理会计基础，计算量大）
总分值分布：预算 20%+ 绩效管理 20%（合计 40%，P1 绝对核心），其余模块各 15%
1. 规划、预算与预测 20%（最高分值大题板块）
核心重点
预算编制体系：总预算、经营预算、现金预算（必考计算）
预算方法：滚动预算、零基预算、弹性预算（高频选择题 + 案例）
预测工具：回归分析、学习曲线、高低点法分解固定 / 变动成本
销售预测、产能约束、现金流量预算编制
难点
弹性预算差异拆分、学习曲线批量成本计算、多期现金回款测算
2. 绩效管理 20%（大题必考）
核心重点
标准成本八大差异：直接材料价差 / 量差、人工工资率 / 效率差异、变动制造费用、固定制造费用二 / 三分法差异（P1 计算天花板）
责任中心：成本中心、利润中心、投资中心
业绩指标：ROI 投资回报率、RI 剩余收益（对比优缺点）
平衡计分卡 BSC 四大维度、KPI 指标设计
难点
固定制造费用差异拆分、ROI 与剩余收益决策冲突、差异原因文字解释（主观踩分点）
3. 成本管理 15%
核心重点
成本性态：变动 / 固定 / 混合成本、高低点法
成本核算方法：分批法、分步法（约当产量）、ABC 作业成本法（高频）
变动成本法 VS 完全吸收成本法（利润差额计算必考）
联产品、副产品成本分摊；生命周期成本、目标成本法
难点
ABC 间接成本分摊、吸收 / 变动法利润调节、联产品分配计算
4. 外部财务报告决策 15%
核心重点
三大报表结构、现金流分类
US GAAP 与 IFRS 核心差异：收入、租赁、存货、资产减值
资产折旧、存货计价、租赁表内确认规则
难点
两套准则对比区分、租赁资产负债计量、收入确认五步法判断
5. 内部控制 15%
核心重点
COSO 内控五要素（控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控）
舞弊三角、资产侵占 / 财务舞弊识别
SOX 法案、内控缺陷分级、内部审计职能
难点
案例识别内控缺陷 + 给出改进措施（主观大题常考）
6. 科技与分析 15%（新增重点）
核心重点
ERP 系统、数据治理、大数据财务分析、风险建模、数据可视化、系统访问权限控制
考点风格：文字客观题为主，少量简单数据分析计算
Part2 战略财务管理（高层战略决策，综合度更高）
分值分布：决策分析 25%（全 CMA 最高单模块权重）、财报分析 20%、公司财务 20%，职业道德 15%，投资决策 10%，风险管理 10%
1. 决策分析 25%（重中之重，单选 + 大题高频）
核心重点
CVP 本量利分析：保本点、安全边际、经营杠杆 DOL、多产品盈亏平衡
短期经营决策：自制 vs 外购、特殊订单、产品线停产、稀缺资源*组合
定价策略：成本加成、目标成本、渗透 / 撇脂定价、价值定价
风险工具：敏感性分析、决策树、蒙特卡洛模拟
难点
多产品 CVP、约束资源边际贡献排序、特殊订单增量利润计算
2. 财务报表分析 20%
核心重点
四大类财务比率：流动性、营运、偿债、盈利能力
杜邦分析三层拆解 ROE（必考大题）
同比 / 环比分析、现金流量质量分析
通胀、外币、表外负债对报表的扭曲，盈余操纵识别
难点
杜邦逐层拆解、跨期比率对比解读、区分一次性损益与持续经营收益
3. 公司财务 20%（公式密集）
核心重点
资本成本：CAPM 股权成本、债务税后成本、WACC 加权平均资本成本（必考）
资本结构理论 MM 无税 / 有税、*资本结构
营运资本管理：现金、应收周转、存货模型、应付账款
融资工具：股权、债券、优先股、租赁融资；股利政策、并购估值、外汇风险对冲
难点
β 卸载加载、WACC 多权重计算、营运资本*库存模型
4. 职业道德 15%（短期极易提分，大题必出案例）
核心重点
IMA 道德准则四原则：诚实、公平、客观、责任；道德冲突解决流程、舞弊举报、保密义务、利益冲突、胜任能力缺失处理
得分技巧：固定答题模板，按步骤写解决流程，踩点给分
5. 投资决策 10%
核心重点
资本预算四大方法：NPV 净现值、IRR 内含报酬率、回收期、PI 获利指数；现金流测算（初始投入、营运资本增量、期末残值、折旧税盾）；互斥项目决策对比
难点
税后增量现金流完整测算、NPV 与 IRR 结论冲突判断
6. 风险管理 10%
核心重点
风险分类：市场 / 信用 / 流动性 / 经营 / 合规风险；风险识别、评估、应对（规避 / 降低 / 转移 / 承受）；衍生品基础对冲逻辑
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