针对之前有朋友在问的关于CMA考试备考重点内容，小编给大家全面整理了一下，准备备考CMA考试的朋友下面来跟着小编一起详细看看吧！

一、P1 财务规划、绩效与分析（内部管理，55% 权重）

结构：100 选择 + 2 道情境题，4 小时

1）规划、预算与预测（20%，最重）

核心：战略→销售→生产→采购→现金预算全流程

必考：

弹性预算、差异拆解（销量 / 价格 / 效率）

零基预算、滚动预算、预算松弛

预测技术：高低点、回归、学习曲线

2）绩效管理（20%，情境题重灾区）

核心：标准成本差异、责任中心、考核指标

必考：

直接材料 / 人工 / 制造费用差异（价格 + 效率）

ROI、RI（剩余收益）计算 + 优缺点对比

平衡计分卡 BSC 四维度

转移定价方法（市价 / 成本 / 协商）

3）成本管理（15%）

核心：成本归集、ABC、分批 / 分步法、供应链成本

必考：

作业成本法 ABC 计算与传统成本对比

制造费用分配、联产品 / 副产品成本

生命周期成本、质量成本

4）外部财务报告决策（15%）

重点：三大报表结构、收入确认、资产减值、租赁、公允价值

必考：报表勾稽关系、常见准则判断（选择 + 小计算）

5）内部控制（15%）

重点：COSO 框架、风险评估、控制活动、舞弊、合规

必考：内控缺陷判断、舞弊三角、职责分离

6）科技与分析（15%，新大纲最大重点）

重点：信息系统、数据治理、RPA、数据分析、可视化、区块链内控

必考：

系统生命周期、数据质量、隐私合规

基础 Python/Power BI 在财务中的应用概念

区块链审计、RPA 流程自动化

二、P2 战略财务管理（对外决策，55% 权重）

结构：100 选择 + 2 道情境题，4 小时

1）决策分析（25%，占比最高）

核心：本量利 CVP、边际分析、定价、短期决策

必考：

盈亏平衡点、安全边际、多产品 CVP

自制 / 外购、特殊订单、停产决策

成本加成、目标定价、生命周期定价

2）财务报表分析（20%）

核心：比率、杜邦、现金流、盈利能力、偿债能力

必考：

流动 / 速动 / 现金比率、资产周转率、ROE/ROA

杜邦三因素拆解

收益质量、盈余管理信号

3）公司财务（20%）

核心：资本成本、资本结构、融资、营运资本、股利

必考：

WACC 计算、CAPM（β、Rm、Rf）

营运资本策略（激进 / 保守）

现金 / 应收 / 存货管理模型

股权 / 债权融资对比、MM 理论基础

4）职业道德（15%，权重大幅提升）

核心：IMA 道德准则、利益冲突、舞弊、ESG

必考：

道德冲突案例分析（情境题高频）

舞弊防范、 whistleblower

ESG 与职业责任

5）风险管理（10%）

核心：ERM、风险识别、评估、对冲、衍生品基础

必考：

利率 / 汇率 / 商品风险

期货、期权基本概念与简单应用

ESG 风险（气候、碳排放）

6）资本投资决策（10%）

核心：资本预算、现金流、NPV/IRR、风险分析

必考：

项目现金流三阶段（初始 / 营运 / 终结）

NPV、IRR、回收期、盈利指数

敏感性分析、情景分析

三、2026 备考必抓的 3 个关键点

P1 重计算 + 流程：差异、预算、ABC、内控 + 科技；情境题*考制造业成本 + 预算 + 内控。

P2 重模型 + 决策：CVP、比率、WACC、NPV、职业道德；情境题*考公司决策 + 投资 + 道德冲突。

新大纲必背：P1 科技 15%、P2 道德 15%、决策 25%，这三块最容易拉开分差。

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