而跳出“钱”和“人”去看，潮水的方向也已有所转变。

“去年年底开始，监管的重压已经*明显了。”多位受访者都提到了监管因素，认为这也让不少人才对科技公司的前景感到悲观。

部分大厂高管的回流，正是因为监管机构对互联网金融公司的审查愈加严格，上市变得愈加遥远，手中的股票成了一张白纸，套现遥遥无期。

回想数年前互联网金融红*一时，银行业增长放缓，大批人才跳出传统机构，追逐风口。

但如今P2P彻底清退，大数据公司遭严打严查，互联网存贷双杀，牌照的管制、监管条款的限制下，《指南》认为，整个人才市场趋于冷静，小公司、细分领域越来越难有生存空间，市场出现饱和。


稳健合规，又再次成为部分人才择业的*标准。

诚然，有一部分人才回流，是因为在科技公司“待不下去”，才选择回到金融机构。但不可否认的是，现在的金融机构，比以往任何时候都要更需要人才、更懂人才。

机构们试图摆脱自己“大象转身”的刻板印象，主动拥抱科技变革的姿态，也更吸引人才向他们靠近。

尤其是从去年开始，新冠疫情直接让金融数字化转型进程提速，客户经营已不再停留于传统的展业模式，服务的每一环都会是精细化经营的体现，金融机构对科技人才的需求更是急剧上升。

而那些在互联网公司历练过的人才们，正好可以把互联网的经验和资源，带回至传统金融机构。这类拥有双重背景的人，自然在数字化转型时代下，深受企业家们的青睐，给足人力和财力，让其在公司大展拳脚。

前述科技公司中层也表示，*们经过千锤百炼，既懂技术又懂业务，这种“金融+科技”的复合型人才，自然也就成为金融机构们“挖角”*。

《AI金融评论》也注意到，部分曾有BATJ工作经验的中高层，选择过自行创业、成立AI金融公司，但也在*近两年回到金融机构的体系之内，担任银行系科技子公司的业务线负责人。

不难看出，大型金融机构向中小机构，通过科技子公司/科技部门，输出自身沉淀多年的技术能力和行业经验，已是大势所趋。监管层也通过多次发声，鼓励大机构“挑起重担”。对科技子公司的重视和扶持，也意味着科技人才们在选择回到金融体系时，有了更合适的去处。