正确理解企业的经营战略是财务分析的一个重要起点，通过对企业经营战略的分析，财务信息使用者能比较全面、有深度地探查企业的真实经营状况，进而根据宏观环境和行业情况评价其状况并进一步进行会计和财务分析。是CGFT财务分析中的重要内容。

当企业的资本成本取决于资本市场时，它的战略选择决定了它的盈利潜力：

1. 所从事行业的选择，即企业从事某一特定行业或一系列行业》》》点击咨询CGFT特惠课程

2. 竞争地位，即企业在其选定的行业中准备与别的企业竞争的方法，因此，竞争策略分析包括行业选择分析和竞争策略分析。

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对于某一行业来说，影响其中某家企业的盈利潜力的因素很多，但是通过观察和评估仍然是可以发现各行业的收益率是有规律可循的。

影响行业盈利能力的因素：

1. 现有企业间的竞争

行业增长水平、行业集中度、产品差异度、成本、超额生产能力、退出障碍

2. 潜在进入者的竞争威胁

资本要求、规模经济、先发优势、分销渠道进入、政策、法律障碍

3. 替代产品的威胁

相对价格和经营、买方替代意愿

4. 买方的议价能力

替代成本、产品差异、产品成本和质量的重要性、卖主数量、单个买主购买量

5. 卖方的议价能力

替代成本、产品差异、产品成本和质量的重要性、供应商数量、单个供应商供应量

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