24年6月ACCA SBL科目考试已经结束了，同学们一定都想了解本次考试都考了哪些题目，融跃老师为大家进行了考点汇总，帮助大家了解考试的重点。

题型1

Q1

（a）写briefingnotes，PVS与B4P合作，模式是JV

1.这种模式下对PVS品牌的影响

2.Jointventure与franchise的对比，建议选哪个

（b）写两页slide

1.说明PPT新技术的运用如何帮助PVS经营，讲科技发展的好处以及PVS的缺点

2.新技术带来的growth和issue，结合ethics

Q2

（a）写briefingnotes，PVS打算采用CSRstrategy，这种战略如何影响stakeholder，是否提高公司marketshare

（b）写email，criticallyevaluateHRassistance写的jobdescription。评价对比Project sponsor/projectmanager的role和responsibility，还有个道德问题:不给加班工资和不给带小孩的妈妈这个机会。

Q3

写report，评价发现creditcontroldepartment的内控缺陷，需分析影响并提出解决办法

题型2

Q1

（a）分析收购NP（SFA）并给出建议

（b）收购后differentcultureintegration和changemanagement

Q2

（a）sustainabilitycertificate的优缺点

（b）7p分析怎么改善marketshare和revenue

Q3

PPT分析risk，给了五个creditsystem的风险，需要就新科技写出优缺点评价和建议。

总结：

本次考试再一次体现了SBL的考试特点，综合性强。这背后的原因是SBL在考察大家案例背景和知识点之间的联系。

备考的时候我们需要听取知识点和老师的思路，但是自己真正掌握的是针对于知识点的吸收和输出。需要在学习完课程的基础上用自己的大脑思考、复盘和作答，落实到日常联系中。SBL的答题点很清晰，就是需要紧跟案例，然后利用所学稍加展开。