ACCA考试中Managing change 管理变化需要掌握的内容是什么？

备考ACCA考试的时候，学员通过课程的学习，学习都财会的相关知识。ACCA考试对学员来说，不仅是知识的学习，更是自我成长的过程。那么，ACCA考试中Managing change 管理变化需要掌握的内容是什么？

ACCA考试的内容有很多，其中Managing change管理变化是ACCA学员掌握的一门课程，在学习该课程的时候，学员要重视课程的学习效果，同时要了解需要掌握的内容是什么。

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JSW 确认了 5 styles of change management，根据给定的背景下。

a) Education & communication – explaining in detail why change is necessary to win people round 教育和交流，解释为什么改变是必要的，赢得周围人的赞同

b) Collaboration & participation – bringing people affected by change into the process of managing it 合作和参与，把受影响的人转变为管理的人

c) Intervention – change is lead by a changeagent who will delegate some tasks to project teams. The idea is that involvement of those teams will lead to greater commitment from them干预，变化总有个牵头人，他来分派任务给项目团队。一旦更多的人参与进来，则会相应地得到他们的支持与*。

d) Direction – management use their authority to establish their strategy and how change will occur in a top-down fashion 指引，管理者运用他们的权力来制定他们的战略，以及改变将如何以一个自上而下的方式发生。

e) Coercion – an extreme form of direction – change is simply imposed by management. 高压强制，是指引的一个*端方式，由管理层强加给下属们，让他们改变。

这种分析方法同样适用于分析回答 different stakeholders 的问题。For example, a company undergoing cost-cutting and restructuring may use education & communication for major shareholders and coercion for support functions being cut.比如，公司如要实行降成本和重组，那么对于股东，是采用交流的方式；而对于员工，则很强势的裁员。

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