在“Why the CFO might become the chiefresiliency officer”一文中,来自安永会计师事务所的几位作者写道:随着供应链的全球化和日益复杂,我们看到CFO参与并在新的领域发挥影响,如透明、有弹性、可持续且数字化的供应链。


那么,当今CFO需关注的五大问题是什么呢?下面请大家和小跃君一起来了解一下吧!


战略架构:管理财务、新的纳税区、公司名称、运营模式变化后的税务、贸易与关税。


降低成本:随着疫情下付款条件的变换,CFO需要付出*大的努力来降低成本、管理现金。


透明度与韧性:供应商风险管理一直都受到关注,新冠疫情及其导致的隔离政策让这一问题更受重视。


可持续性:供应链的可持续性正超过合规要求,成为企业的一个关键竞争优势。同时,其也在绿色循环经济中发挥重要作用。


数字化供应链网络:可视化、自动化的供应链与CFO降风险、降成本的职责直接相关。


此外在疫情期间,CFO重要关注的五大领域是什么呢?


1、人才管理风险


2、预测与场景


3、财务报告


4、营运资金与流动性需求


5、基于收入变动审查成本


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