CMA考试是考会计的知识,对于专业出身的你是很好学习的,但是还是与很多零基础的考生,今天小编给你说说经营控制,看看你记住了多少?
经营控制关注对于基础业务流程的控制;企业开展这些流程用来到生产组织的产出(商品或服务)饼传递给客户。
流程:
①标准成本(standard costing)通常先于经营控制出现,因为不设定合理的标杆,企业就无法开展有效的经营控制。
②经营控制系统的一个维度就是开展财务控制。
将实际的财务结果与预算的财务结果进行比较就构成了财务控制(financial con-mol)。
A.根据标准成本编制的预算对于财务控制十分有用,因为这种预算为与实际财务结果比较提供了标准。
B.预算金额与实际财务结果之间的差异被称为差异(variances)。
a有利差异(favorable(F)variances)是指会使短期经营收益上升的差异。
b.不利差异(unfavorable(U)variances)是指会使短期经营收益下降的差异。
③管理者应该关注并调查由财务控制发现的差异,基于:
A.差异的幅度。
B.差异的频率。
(3)例外管理
①差异将管理的计划职能和控制职能结合在一起,促进企业实施例外管理。
②例外管理(management-by-exception)是指一种实践行为;它要求管理者更多的关注那些不符合预期的经营领域,而不关注那些符合预期的经营领域。
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