信用的成本知识你了解多少呢？今天小编给你说说CGFT知识中的这个问题！
提供商业信用涉及成本。首先是建立账户和收款管理的成本。这经常涉及雇用员工来监督账户、管理付款收据。我们假设客户遵守付款约定，但是有些情况下，客户付款会延迟，此时我们需要再次邮寄货物发票。额外货物发票的邮寄将增加管理成本。
第二个成本是延迟收回现金的机会成本。机会成本指当企业选择一项排他性活动时，所放弃的其他活动带来的潜在收益。
选择了为客户提供信用（延期收回货款）,我们就排除了使用这笔资金购买原料或扩大生产的活动。如果我们认定信用销售所带来的收益大于收付现金用于其他用途所带来的收益，我们就应该为客户提供信用。然而，如果通过使用第三方信用卡业务，能够以更低的成本实现同样的销售，我们就不应该再接受应收账款。
应收账款的第三个成本是潜在的损失。不是所有的信用销售资金都能收回。当然，如果我们知道哪一笔信用交易不能收回资金，我们就不会为这笔交易提供信用。增加应收账款安全性的一个方法是要求欠款者提供资产抵押。在买方违约的时候，卖方可以收回货物并重新出售。通过财产收回可能仍不足以清偿买方的债务，对剩余债务卖方仍可向买方追索。不幸的是，如果买方要求卖方归还已销售抵押财产，追回买方剩余拖欠款的可能性就不是很大了。
在为客户提供信用服务之前，企业应分析它的信用政策要素：对它所愿意承担的风险水平的描述，信用条款和收款政策。联邦和州法律对信用授予和信用条款正当性进行监管。
在确定应收账款策略之前，企业应研究当地和联邦的法律。一般来说，企业必须建立起详细的信用授予标准以及对所有值得信赖的客户一视同仁。一旦建立起标准，它们应该适用于所有客户。
