CGFT知识点:内部控制的局限性有哪些内容?所有的内部控制政策和程序都存在局限性,这些局限性来自两个方面:
(1)人为因素;(2)成本效益原则。
内部控制的政策和程序要靠人来实施。人为因素所造成的内部控制的局限性可以分为两类:
(1)人为错误:(2)人为舞弊。
人为错误(human error)通常是由疏急疲惫、判断错误和混滑引起的;人为舞弊(human fraud)则是蓄意破坏内部控制,例如管理者为了牟取私利而叠用职权,申谋阻挠责任分工也属于人为舞弊。
人为因素提醒我们建立内部控制环境的重要性,我们可以用它来监督管理者是否遵守内部控制政策和程序,人为舞弊受到三点因素驱动:
机会——指的是企业内部控制的弱点。
压力——指的是来自财务、家庭、社会和个人对成功的需求的压力
借口——员工会为歌诈行为寻找正当理由。
内部控制的另一个主要局限因素是成本效益原则,也就是说,实施内部控制所带来的收益必须大于其成本。在分析成本和收益时,我们必须把所有因素(包括对士气的影响)考虑进去。
比如许多公司有权阅读员工的电子邮件,但除非发现员工有异常表现或相关证明、否则公司*少运用这项权利、同样的观念也适用于毒品测试、电话录音和隐藏监视器的装设、建立内部控制制度的底线是必须能给公司带来净收益。

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