来自：ACCA > PM > 串讲直播 2024-02-28 09:10
老师，这里的on a rolling basis怎么理解
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wangxiaomin 2024-02-28 11:17
致精进的你:
同学，就是滚动的，每过完一个月就以上个月的基础往下再延伸一个月，保持一直有12个月的预算。
The real talent is resolute aspirations.
真正的才智是刚毅的志向。
追问12024-02-28 12:29
那和beyond budget有什么关系吗?这不是两个不同的budget吗？
回答2024-02-29 14:05
同学，超越预算是基于传统预算基础上的一次延展和革命，其目的是提供一个新的管理模型来满足企业经理们决策的需要，用来支持经营管理中目标设定、激励机制、行动计划、资源配置、组织协调以及控制等等需要。 “超越预算”没有给出一套完全摒弃预算的崭新管理模式，没有完全脱离预算，而是如何整合最新的管理工具，保留预算的优点和避免预算的弱点。 例如，为了应对外部环境的变化，变“长预算”为“短预算”，实行短期的“滚动预算”。例如，有些企业将原来的12个月预算周期，改为3个月的预算周期。由于减少了甚至没有了预算编制过程中，上下级关于预算目标的讨价还价环节，预算编制时间大大缩短了。
