作为一名CMA管理会计，就要知道这20种相应的管理工具，不知道你知道不知道呢？这些工具分为6大类，分别是那六大类呢？今天小编详细的给你说说！

1、公司治理和风险管理（Governanceand risk management）

1)风险热图（Risk Heat Maps）

2)CGMA道德管理自检清单（CGMA Ethical Management Reflection Checklist）

3)CIMA战略计分卡（CIMA Strategic Scorecard?）

4)企业风险管理（Enterprise Risk Management(ERM)）

2、战略规划和执行（Strategic planning and execution）

1)波特五力竞争力分析（Porter’s Five Forces of Competitive PositionAnalysis）

2)平衡计分卡（Balanced Scorecard,including operational dashboards）

3)战略地图（StrategyMapping）

4)战略计划工具（StrategicPlanning Tools(including mission/vision statements,goals and objectives,SWOT,PEST)）

CMA管理会计

3、绩效管理与考核（Performancemanagement and measurement）

1)标杆（Benchmarking）

2)关键绩效指标（KPIs–financial and non-financial）

3)绩效棱柱（ThePerformance Prism）

4、计划和预测（Planningand forecasting）

1)场景和紧急计划（Scenario and ContingencyPlanning）

2)滚动计划与预测（Rolling Plans and Forecasts）

3)现金流模型（Cash Flow Modelling）

4)作业预算（Activity-BasedBudgeting(ABB)）

5、产品和服务交付（Productand service delivery）

1)精益生产（Lean）

2)质量管理工具（Quality Management Tools-Including TQM,Six Sigma,Cost of Qualityand EFQM）

3)作业成本法（Activity based costing(ABC)）

6、价值识别（Value recognition）

1)价值链分析（Value Chain Analysis）

2)客户关系管理（CustomerRelationship Management(CRM)

不知道你知道吗？这是作为一名CMA管理会计所要知道会用的工具，如果你想要在自己的工作中更高效的工作，这些工具还是要知道的！